山东沃林重工机械有限公司(以下简称:沃林重工)作为一家集工程机械、物流装备、配套件研发、生产销售于一体的多元化制造企业,近年来,积极做出响应国家号召,于2015年底完成了国有企业改制。改制以来,沃林重工从始至终坚持以市场为导向,秉承“创新驱动,质量护航”的发展理念,不断壮大企业内生动能。如今,公司生产的产品远销100多个国家和地区,赢得了市场的青睐与好评,踏上了企业未来的发展新征程。日前,记者探访了这家企业。

  9日,在山东沃林重工机械有限公司厂区内,记者看到一辆辆刚下生产线的“山推叉车”正在进行爬坡试验。这些叉车吨位档次、产品型号各不相同,从1.5吨的小吨位叉车到25吨的大吨位叉车都有涉猎。这其中,既有内燃动力的叉车也有依靠蓄电池提供动力的电动叉车,它们不仅将销往国内各大物流、仓储、港口,还将出口至“一带一路”沿线国家。而像这样的叉车,沃林重工每年都能产出上万台。

  产能的不断的提高,销路的不断开阔,离不开沃林重工勇于追求革新的精神。“沃林重工是国有企业改制而来的,现在是全员持股,国有股参股,改制以来,企业的管理模式及经营方式都有不小的改变。”山东沃林重工机械有限公司总经理张志安表示,沃林重工自2015年10月完成改制以来,坚持以市场为导向,不断加大创新研发投入力度,在某些特定的程度上激发了企业的内生动力,开创了公司发展的新局面。

  随着创新研发的不断投入,沃林重工相继推出了技术上的含金量高且适应市场需求的新产品。如今,25吨大吨位叉车和锂电池叉车的面世,都达到国内同等产品领先水平。特别是作为未来叉车发展趋势的锂电池叉车,突破种种研发困难与阻力,一经面世,便受到市场的青睐与好评,为企业叉车产品向绿色环保方向发展注入了新的动力。

  但创新说起来容易做起来难,谈及研发锂电池叉车时遇到的困难,张志安坦言,他们也曾遇到不小的难关。“与内燃叉车不同,电动叉车配备了完全不一样的一套系统,我们当时遇到的一大难题就是如何保证车辆能够平稳运行。”张志安说,他们通过产学研结合的方式,夜以继日地攻克了一个又一个的难关,不仅解决了电动叉车平稳运行的问题,也培养出了一支强有力的研发团队。

  “我们新上了5台机器人运用到焊接工作当中,减少人为因素造成的产品质量上的问题。”张志安介绍,此外,他们还在整个生产的全部过程中运用了可追溯系统,所生产的每个产品都有属于自身个人的“身份证”,确保从零部件进场到生产完成整一个完整的过程可追溯,极大的保障了产品质量。正是秉承着“创新驱动,质量护航”的发展理念,让沃林重工所生产的产品受到全球客户的信赖。

  本报济宁8月15日讯(记者孔茜通讯员陈宝明)为切实加强辖区内绿化项目养护管理上的水准,提高绿化景观效果,13日下午,济宁高新区市政园林处召开全区秋季绿化养护管理会议。会上为实施工程单位企业负责人、项目经理及监理公司现场监理人员就新建绿化工程项目施工、养护日常管理等问题进行了总结和问题梳理。同时,针对秋季养护管理工作也提出了具体要求。

  当日,会议室座无虚席,近60名在建绿化工程负责人及监理手持纸笔,伏案记录。“这些都是工作中容易遗漏的地方,都需要格外注意。”随着会议的推进,不少参会人员表示感触良多,并不时在记录本上标注重点内容。

  而为使参会人员更好掌握秋季养护要点,会议以工程项目施工及养护管理为重点,以案例分析为切入点,由点到面地进行问题分析及专业培训。要求各相关单位要针对秋季绿化养护要点工作,按时清理各区域内枯枝杂草,加强绿地内环境清扫,及时清运绿地内垃圾。并逐步提升工作人员树木修剪水平,进而达到上平竖直、密实的效果。

  本报济宁8月15日讯(记者张慧)为推进全区物业管理再上新台阶,日前,济宁高新区住房和城乡建设局制定“三步走”工作方针,通过宣传发动、整改提升、总结验收三个阶段,逐步推动物业管理上的水准提升。

  9月1日至10月31日为整改提升阶段。按照时间任务节点,扎实推进为民办实事、“红色物业”、“智慧物业”建设等各项重点工作,集中整治物业服务领域明显问题,对物业服务项目进行现场检查,察觉缺陷立即督促整改。对思想不重视、工作不力的,将采取约谈、通报、曝光等方式,督促整改落实。

  11月1日至11月30日为总结验收阶段。高新区住房和城乡建设局联合各街道办事处进行验收考评,对活动开展情况做全面总结,考核结果纳入全市企业信用档案管理,并作为推荐服务明星、示范项目、标兵企业和省级文明单位的重要参考,促进行业良性竞争、优胜劣汰。