实施人机一体化智能系统需要仔细考虑人机一体化智能系统的三个支点：产品、装备和过程。这三大支点又如何支撑企业实施智能制造及其数字化转型的呢？中国智能制造的重点努力方向又在何方？2017年3月23日至3月25日， “2018华南CIO同学&中山CIO联盟新年会暨CIO时代中国行中山站” 将围绕智能制造与数字化转型这两大话题展开探讨。

  第一个需要仔细考虑的是推动人机一体化智能系统的目标是什么。显然，企业追求的是产品，而不是要把企业搞的有多时髦。人机一体化智能系统的目标是产品，而不是人机一体化智能系统本身。因此，产品的智能化是企业一定考虑的首要问题之一。人机一体化智能系统若无法生产出智能的产品，人机一体化智能系统就失去了时代的意义。

  智能产品是第一支点。任何一个企业在考虑其人机一体化智能系统怎么样发展的时候，首先应该想到的是自己的产品怎么实现智能化。产品的智能化，是通过产品中包含有各种复杂程度不等的计算机系统，尤其是嵌入式系统，来实现的。

  产品智能化是当今计算技术发展的一个新的重大趋势。计算技术发明的初衷是为了科学计算。而后，发展为支持人类各种业务活动的信息处理和传播，即业务计算。业务计算的覆盖范围已经比科学计算要大得多。现在，计算技术开始向各种产品领域渗透，提升产品的智能化水平。因此，计算技术应用的下一个热点是产品计算。所有的产品都要程度不等地走向智能化，计算都有可能去参加了。这一点，跟工业互联网加快速度进行发展的需求有很大的关系。

  现在的智能产品跟以前所谓的嵌入式系统功能需求还不完全一样，基本功能体现在三个方面：

  传感，计算和联网。随着全球物联网的发展，产品可能具有雾计算、边缘计算和云计算相联结的功能。因此，新一代的智能产品，跟以前讲的嵌入式系统的概念已经大不相同。

  第二个支点是装备，生产的全部过程中的每一个关键环节上的装备，一定要智能化。如果这个智能化实现不了，劳动生产力和劳动效率就不可能得到很大提高，企业可能就没有竞争力。而且，若设备没有智能化，也可能没办法生产出企业想要生产的智能化产品。

  装备是人机一体化智能系统最大的难点。生产装备一般都很复杂，而且批量可能不大，所采用的工业软件也往往很复杂。这使得生产所带来的成本很高，市场很小，因此，愿意或有实力从事智能装备制造的企业并不多。而且，由于装备的开发周期长，导致企业经营的风险很大。另外，装备制造的难点很大程度上是在软装备上面，即以工业软件为代表的软装备，包括CAD/CAE这样的软件工具。

  没有软装备，就不可能有“数字化、网络化、智能化”。抽去软件，信息化的一切成果都不复存在。工业软件首先是一个工业产品，而且往往是高端工业产品。

  第三个支点是公司制作过程的智能化问题。装备智能化解决的是生产的全部过程中“点”的智能化问题；企业只有实现生产全过程的智能化，才能实现企业全局的智能化，才可以在一定程度上完成智能化效益的最大化。发达国家的制造业在生产装备智能化这一点上，已经很领先。尤其是日本和德国，已经基本上垄断了全球重大制造业生产装备的市场。而人机一体化智能系统的下一步的发展，就是要实现过程的智能化，完成从装备这个“点”向过程这条“线”的发展。

  过程智能化最典型的代表，正是工业4.0和工业互联网的奋斗目标。工业4.0提出，企业的信息系统要走向一体化，包括纵向一体化和横向一体化。

  2017年3月23日至3月25日，由中国新一代IT产业推进联盟指导，CIO时代学院和CIO时代研究会主办，中山CIO联盟联合主办的 “2018华南CIO同学&中山CIO联盟新年会暨CIO时代中国行中山站” 即将举行，我们期待您的参与，共话智能制造与数字化转型新方向！